为全面贯彻落实业达经发集团党委书记、董事长、总经理李建学同志6月1日在业达国际人才集团调研座谈时的讲话精神和业达经发集团“1+5+N”重点工作推进会议、经营活动分析会会议精神，进一步强化经营意识、加快市场化转型，确保完成各项经营指标，6月5日下午，业达国际人才集团召开经营工作会议，各公司、部门负责人及以上人员、资产运营部各运营分中心主任、财务管理部主管及以上人员参会。

首先，业达国际人才集团总经理谭金成同志传达了业达经发集团“1+5+N”重点工作推进会议和经营活动分析会会议精神；财务管理部通报了人才集团及产投公司2023年1-5月经营指标完成情况，各部门围绕经营工作汇报了年度指标分解情况和6月份重点工作。最后，业达国际人才集团董事长杨城同志对每个部门汇报内容分别做出点评并部署下步重点工作。

杨城同志强调，本次会议是业达国际人才集团第一次正式召开的经营工作会议，要严格按照李建学董事长对业达国际人才集团所提出的一系列工作要求，在思想上，要充分认识到抓经营的重要性和紧迫性；在行动上，要以最强的执行力做好年度指标分解、创新工作措施并责任到人；在制度上，要形成经营调度机制，把经营指标与考核相挂钩；在市场化转型上，要解放思想，积极整合内外资源，领导干部带头开拓市场；在精细化管理上，要牢固树立成本意识、效益意识，借助信息化手段加强资产盘活与运营；在项目谋划上，要以市场化为原则，科学深入论证可行性，提高决策质量，严控投资风险。

企业的健康可持续发展，经营是主线、效益是根本、目标是导向、措施是保障。业达国际人才集团将以本次会议为契机，切实提高全员经营意识，提升经营质量与成效，努力争做业达经发集团市场化转型发展的排头兵！